Temasek

“Shouldn’t over regulate tech, it’ll stifle innovation”

Lors d’un panel « Shaping our Digital Future » ​​au Singapore FinTech Festival, Chia Song Hwee, directrice générale adjointe de Temasek International, a abordé un sujet dont on ne parle pas couramment : le domaine de l’éthique et de la gouvernance pour l’innovation.

Il en a parlé en partageant le point de vue de Temasek sur les tendances de la technologie et de la numérisation. En effet, les inflexions technologiques perturbent les industries plus rapidement que jamais – accélérées par Covid-19 – et la gouvernance et l’innovation sont souvent à la croisée des chemins dans cet environnement en évolution rapide.

“Comme vous le savez, l’utilisation d’une technologie décentralisée et autonome, si elle n’est pas prudente, peut créer de nombreux problèmes (si elle n’est pas réglementée)”, a déclaré Chia.

« Donc, la réaction instinctive à cela est, eh bien, réglementons. Je suis plus partisan de – la réglementation est appropriée, mais nous ne devrions pas surréglementer la technologie. Car cela étouffera l’innovation. C’est un équilibre. Je pense que si une entreprise fait plus pour instaurer la confiance, alors nous nous autogérons. Mais si nous ne nous comportons pas, nous méritons d’être davantage réglementés », a déclaré Chia.

Crédit d’image : Festival FinTech de Singapour

Chia a ajouté qu’il « croit personnellement » qu’il n’est pas nécessaire d’avoir plus de nouvelles lois pour faire face aux effets de l’évolution technologique. « Une partie de la mise en œuvre et de l’application des lois et des règles devrait plutôt être rafraîchie et mise à jour car, par exemple, les problèmes antitrust d’il y a 20 ans sont très différents des problèmes antitrust d’aujourd’hui. Mais les principes ne changent pas… L’esprit est le même.

« Mais j’insiste sur le fait que nous devons également être prudents lorsque nous développons des solutions et des services. Il est de notre responsabilité de nous assurer que c’est sûr, que nous protégeons les biens des autres », a-t-il ajouté.

« Une formidable opportunité » avec le Web 3.0 et la numérisation

Lors du panel, Chia a expliqué en quoi la numérisation est un élément très important de la direction d’investissement de Temasek tout en reconnaissant ses aspects perturbateurs. « Nous pensons que la technologie apportée par la numérisation a un impact très répandu dans tous les secteurs, pays et zones géographiques. »

« D’une part, cela peut offrir de nombreuses opportunités d’investissement. mais d’un autre côté, cela pourrait perturber beaucoup d’entreprises existantes, que nous possédons aujourd’hui. Il est donc très important pour Temasek de prendre cela au sérieux en ce qui concerne l’endroit où nous voulons déployer notre capital à l’avenir et d’aider également les sociétés de notre portefeuille à naviguer dans le changement », a-t-il déclaré.

« Le Web 3.0, à notre avis, est un élément très important de la numérisation », a déclaré Chia. « L’évolution du Web 3.0 est très puissante. Comparé à Internet 2.0, il est plus intelligent, plus autonome et ouvert.

Crédit d’image: Huawei

« Nous pensons que ces éléments sont très difficiles à arrêter par nature et aussi par conception. C’est donc un terrain très fertile pour l’innovation, pour de nouvelles entreprises et pour la création de valeur. Je pense donc que l’opportunité là-bas est énorme.

N’ayez pas peur du changement, ayez peur d’être hors de propos

Selon Chia, rester dans la zone de confort et ne pas embrasser de nouvelles choses est quelque chose qui ne semble pas bien convenir à Temasek.

Chia a déclaré que l’adaptation au changement est « quelque chose dont nous parlons beaucoup en interne à Temasek ».

« Ce que nous craignons, c’est que nous arrêtons de changer. Ce que nous ressentons, c’est que nous arrêtons de changer, nous arrêtons d’embrasser de nouvelles choses. Parce que nous pensons que si nous faisons cela et que nous faisons preuve de complaisance, nous ne serons plus pertinents à l’avenir. »

« Donc, le changement est difficile pour tout le monde, mais nous devons apprendre à gérer le changement, car il viendra à vous même si vous essayez de l’éviter. Donc, ce que nous essayons de faire, c’est de faire de petits changements par étapes, d’expérimenter, de créer des pilotes et de renforcer lentement la confiance. »

Une chose qui maintient la haute direction de Temasek comme Chia éveillée la nuit est de s’assurer « que notre portefeuille continue d’être pertinent à l’avenir et qu’il est à l’épreuve du temps. Ainsi, au cours de la dernière décennie, nous avons remodelé notre portefeuille. »

Crédit d’image: Huawei

Chia note que le portefeuille de Temasek a subi des changements importants dans ses actifs sous-jacents.

Par exemple, il a noté que le portefeuille du secteur des services financiers de l’entreprise représentait 34 pour cent de la valeur du portefeuille à la fin de son dernier exercice. « Il y a 10 ans, plus de 90 % de nos actifs étaient des banques, des banques traditionnelles. Aujourd’hui, plus de la moitié sont dans les FinTech et les sociétés de paiement. C’est très, très différent. »

« En ce qui concerne notre segment des technologies, des médias et des télécommunications : il y a 10 ans, 90 % du portefeuille était constitué de sociétés de télécommunications. Aujourd’hui, plus de la moitié sont dans des entreprises basées sur la technologie numérique, telles que le commerce électronique, le commerce social, etc. Les portefeuilles de lignes sous-jacentes se sont beaucoup transformés, et cela suit en fait l’évolution de l’économie pour être plus numérique. »

La numérisation est l’une des tendances majeures identifiées par Temasek comme guide de son approche d’investissement. Les trois autres grandes tendances identifiées par l’entreprise sont l’allongement de la durée de vie, le mode de vie durable et l’avenir de la consommation.

Se salir les mains

En 2018, Temasek a créé deux portefeuilles – AI et blockchain. Les tâches comprennent le renforcement des capacités sur le front des talents, comme les ingénieurs.

Chia a partagé que Temasek avait découvert que les technologies horizontales, comme l’IA et la blockchain sont si puissantes et si omniprésentes qu’aucun marché ou secteur ne peut les couvrir, et cela a remodelé leur façon de travailler.

« Parce que c’est horizontal et en fonction de notre structure, nous pensons que nous allons rater beaucoup d’opportunités. Nous pensons également que la valeur d’investir dans les catalyseurs de cette technologie sera bien moindre que les opportunités où les technologies sont appliquées à des situations commerciales », a expliqué Chia.

« En raison de ces deux compréhensions ou hypothèses, nous avons estimé que nous devions apprendre la technologie nous-mêmes. Nous devons nous salir les mains », a-t-il déclaré.

Chia Song Hwee, directrice générale adjointe de Temasek International / Crédit d’image : Singapore FinTech Festival

« Avec ces capacités (créer une base de talents), nous pouvons travailler sur des cas d’utilisation avec les sociétés de notre portefeuille ou nos partenaires pour libérer de la valeur ou créer de la valeur. Ils ont également le mandat de créer de nouvelles entreprises grâce à la création d’entreprises et de créer un réseau ou un écosystème pour permettre des investissements de démarrage afin que nous sachions ce qui se passe dans le monde.

La refonte de la stratégie a aidé Temasek à renforcer ses capacités et à adopter une méthode de travail « agile », un terme que le monde de la technologie connaît très bien.

“Cela fait plus de deux ans, mais vraiment beaucoup de choses se sont produites dans le passé au cours des un an et demi”, a déclaré Chia.

Dans le domaine de l’IA, Temasek a formé une entreprise appelée Aicadium. Chia a mentionné le dernier programme national d’IA, le projet NovA !, et a déclaré qu’Acadium, en collaboration avec les banques locales, travaille à la création d’une plate-forme de services publics qui relèvera les défis du secteur des services financiers. Cela pourrait créer des solutions, comme des outils pour suivre les prêts auxquels les banques sont exposées.

Un autre effort de Partior, une entreprise que Temasek a avec DBS et JPMorgan, construit un réseau pour les règlements de paiements numériques transfrontaliers. Il est actuellement en train d’intégrer d’autres banques et prévoit de faciliter les transferts ou les règlements de fonds numériques à l’avenir.

« Tout cela, je ne les qualifierais pas de succès, mais ce sont les premiers signes de premiers résultats. et ils ont été très encourageants », a-t-il déclaré.

Inadéquation des compétences et des emplois, autres problèmes causés par les perturbations technologiques

La pandémie a entraîné le besoin de services Internet, et il semble maintenant presque impensable d’imaginer un monde sans livraison de nourriture et sans commerce électronique.

« Sans en ligne. sans e-commerce, sans nous faire livrer notre nourriture en appuyant sur un bouton, comment aurions-nous pu survivre à la pandémie ou pendant le confinement. Par conséquent, nous pouvons tous comprendre l’importance et l’impact que la technologie peut nous apporter. Mais comme je l’ai dit, la technologie peut également créer beaucoup de perturbations », a déclaré Chia.

« Selon un certain nombre de rapports, dont celui de Wealth, plus de 85 millions d’emplois vont être supprimés d’ici 2025. C’est donc un gros problème. Cependant, plus de 100 millions d’emplois seront créés. C’est donc excitant », a-t-il déclaré.

« Le problème, c’est qu’il va y avoir une inadéquation entre les compétences et les besoins. C’est donc vraiment à nous tous, individus, entreprises et secteur public, de résoudre ce problème de manque de compétences en termes de recyclage et de recyclage de nos ressources existantes.

Crédit d’image: L’indépendant

Chia a été encouragée par le fait qu’au sein des sociétés du portefeuille de Temasek, il y a ceux qui sont déjà sur le chemin de la numérisation numérique et qui abordent les changements. Par exemple, il a mentionné les banques traditionnelles, dont beaucoup ferment leurs succursales mais déploient leurs caissiers dans de nouvelles parties de l’entreprise.

« Donc, cela peut être fait avec la planification, avec des efforts délibérés. Avec le soutien du gouvernement. Nous pouvons gérer cette transition beaucoup mieux », a-t-il déclaré.

Un autre problème provoqué par ce virage vers la numérisation sont les menaces de cybersécurité. Il a déclaré que les cyberattaques avaient été multipliées par six pendant la pandémie par rapport à la période pré-Covid-19.

« Les entreprises individuelles ne peuvent pas faire face à la menace. Cela va trop vite, c’est très complexe et aucune entreprise ne peut le gérer à elle seule. Donc, une approche plus intelligente qui peut donner de meilleurs résultats est la collaboration, la façon dont nous pouvons tous nous rassembler et travailler pour nous défendre. »

Pas de baguette magique contre le changement climatique

Quant au sujet brûlant du changement climatique, Chia a déclaré qu’un effort collectif est nécessaire. « Les gouvernements, les entreprises et les particuliers doivent faire notre part. Aucun pays ou entreprise ne peut le faire seul. Ce n’est que collectivement que nous pouvons avoir un impact.

« À Temasek, nous nous sommes engagés à atteindre notre objectif net zéro d’ici 2025 et nous réduirons la moitié de notre empreinte d’ici 2030. C’est un objectif très ambitieux pour nous en soi, mais nous pensons que nous serons en mesure de l’exécuter. Parce que bon nombre de nos sociétés en portefeuille ont également pris le même engagement à le faire. »

« Nous aurions pu atteindre notre objectif de zéro net plus tôt si nous avions décidé de vendre notre participation dans les actifs polluants que nous possédons aujourd’hui. Mais nous ne croyons pas qu’il faut renvoyer la balle à un autre propriétaire, nous croyons qu’il faut travailler avec nos sociétés de portefeuille existantes et les aider à devenir plus vertes », a déclaré Chia.

Crédit d’image: Reuters

Le directeur général adjoint a expliqué comment Temasek respectera ses objectifs écologiques de trois manières.

« Premièrement, chaque fois que nous investissons maintenant, cela doit être aligné sur nos objectifs climatiques afin que nous puissions continuer à réduire les émissions de notre portefeuille. Deuxièmement, nous devons investir dans des entreprises qui créeront un impact positif sur les émissions de carbone, par exemple, des solutions naturelles, la capture ou le stockage du carbone. Ce sont les nouvelles technologies dans lesquelles nous voulons nous lancer et investir dans celles-ci, afin que nous puissions les mettre sur le marché. »

« Nous devons également contribuer au fonctionnement du système global en termes de taxe carbone et d’échange de droits d’émission de carbone, en particulier pour les transfrontaliers. En tant que pays, nous ne produisons peut-être pas de carbone, mais nous achetons peut-être des choses à notre avantage et un autre pays en subit les conséquences. »

« Si nous ne travaillons pas ensemble, il y a beaucoup de choses que nous ne pouvons pas réaliser, comme l’industrie 4.0 potentielle, le Web 3.0 et l’agenda du changement climatique. Si nous ne travaillons pas ensemble, nous serons loin de ce que tout cela peut nous apporter.

Crédit d’image en vedette: Getty Images, Reuters

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